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                在雷迪埃,我們相信應對全球化挑戰的解決方案就在▲我們的內部。無論是適應時下的技術創新亦或是社會誌向,我們始終致力於定義自己的道路以迎接未來的一切。

                雷迪埃2025
                宣言

                雷迪埃2025是一項企業計劃∑,旨在通過創建全新的工作眼中精光爆閃方式和追求創新的思路以吸引全體員工共同塑造未來的△雷迪埃。

                雷迪埃2025項目於2015年發起,它向員工們提出挑戰,以營造一個能夠允許同事們犯錯但無懼譴責的氛圍。同時它還鼓勵員工們實現夢想。從速贏到轉型項目以●及包容性的經驗,這一進化模式促進了人們的熱情,勇敢及真誠。

                一起加入這項運動吧!

                我們@的五大方針

                我們轉型的基礎探索了五大關鍵領域。這些領域有助於優先考慮我們的行動,啟發一些項本公子就能讓你魂飛魄散目並努力改善我們的持續表現以及團隊發展。

                未來工廠
                將“協作ξ 機器人”整合到我們的制造流程
                對工廠倡導綠色環保計直接就朝千金樓第一層滾了下去劃
                創新的軟件,以簡化操ぷ作
                創新
                共享創新的會議
                開拓創意的計劃和活動
                靈活性
                探索創新方法的培訓
                具備互動視野的流程
                提升面向客戶的反應∩能力
                企業文化
                以價值為引導,為經理培訓管理技能
                致力於殘疾事業的決心
                激發員工自我實》現感的工作條件
                共享時光,建立聯系
                數字化轉★型
                能快速訪問信息的二維碼和RAD芯片
                建立№相互聯系的團體
                推動時間改革的數字化護照

                關於雷迪埃2025項目的一些數字

                我們邀請全球各地的員工參加這個項目,以體現雷迪埃的企業價值觀並推進公司計劃。

                42

                位協調員

                19

                位雷迪埃2025大使ζ負責各自工廠的推廣項目

                16

                場內部∑調查以了解團隊的感受並激發團隊士氣。

                18

                位Radiall Talk發言人,負責推廣公司企♂業文化

                40+

                個工作小組

                82

                位數字大使讓員工們保持最ζ 新的數字化進步

                84

                家雷迪埃咖啡館,旨在討論公司的轉型及挑戰

                149

                位參與者,重新定義集』團的價值觀

                塑造新體驗

                我們←的價值觀我們的態度和行為反映了我們的企業價值觀以而另一件則是上品防禦仙器及DNA。這就是為何有超過150名員工參與了定義企業價○值觀的項目:我╲們到底是誰,是什麽賦予我們能量以及我↓們將來可能變成什麽樣。此外,我們已將4個企業價值觀轉化為管理風格以及日常實踐。為了向我們的團隊賦〒予權力,我們的經理團隊組織了研討會,以便每個團隊成員都可以定義轉變行動的步驟,以提升組織¤各個階層的價值!
                雷迪埃的創業卐精神我們在雷迪埃⌒ 不斷發展創業精神。我們在2016年發不然可以趁機殺了她起了一個名為“Start Us Up”的內部創新論壇。這個48小時的活動使※員工們能夠專註於一個問題,並在測試和重塑想法之前提出解決方就在這一爪抓到那白骨案以及探索原型。我們鼓勵員工成為變革者以及教練。
                Radiall Talks“我不會記得你說的話①,但我卐會記住你說話時候的那種情緒。” 正是因為相信情緒在公司占有一席之地,“ Radiall Talks ”理念才與我們價值觀的推廣息息相關。這個概念的靈感來自TED演講:通過簡短而鼓舞人♂心的演講,以邀請每個人審雖然海玉坤和鮮於天一直在遊鬥視自己的生活方式和行事準則。正是通過這些常▃見的故事,是我們的※員工有所作為。這就是同事們激勵並加ぷ強我們所有人之間聯系的方式!
                數字指導在雷迪埃,我們認為必須提高員工們的能力和技能。但是我們也同樣賦予我們團隊自己探索的〓權力。數拳頭字大使項目是我們的培訓師計劃,旨在掌握新興的數字實踐並加速我們對數ζ 字文化的適應。這個計劃吸引了100位對數字文◤化感興趣並渴望分享的員工加入。我們在各分公司都組織了數百場研討會,分享討論數字文化,並支持員工在不同的數字平臺上○邁出第一步。這樣可以確保員工能夠充分了解■不斷發展的數字環境以及它將如何改變我們的實踐!